7M04153 Деловое администрирование (Executive MBA) в Caspian University

Изучение дисциплины предполагает знакомство с основами ораторского искусства, включающими сведения об истории его развития, особенностях судебного красноречия, риторическом идеале, речевой деятельности и поведении, типах речевых действий и дискурса, обучение правильному речевому поведению, овладение навыками беседы, спора, дискуссии в разных аудиториях, овладение мастерством публичного выступления, выработка собственного речевого стиля.

Дает системное представление функций HR; акцент на процедурах, методах и организационных особенностях их исполнения; сравнительное использование опыта западных экономических организаций, казахстанских предприятий и современного российского бизнеса; работа в роли менеджера по персоналу конкретной бизнес–организации; методология управления человеческими ресурсами в современной организации; методики планирования подбора, оценки и развития персонала; правовые и экономические аспекты управления человеческими ресурсами; выработка управленческих решений в области персонала.

Изучает измерения и показатели ЧР;индексы ЧР; экономический рост, занятость и человеческое развитие; уровень жизни и ЧР; бедность и ЧР; социальная защита и ЧР; здоровье и продолжительность жизни; демографические аспекты ЧР; образование и ЧР; гендерные аспекты ЧР; экологические аспекты устойчивого развития; эффективное управление в интересах человеческого развития; влияние процесса глобализации на человеческое развитие.

Формирует у обучающихся навыки изучения и оценки рыночных механизмов, потребительского поведения, конкурентной среды и других важных элементов экономической деятельности предприятий путем проведения самостоятельных маркетинговых исследований с применением таких методов как: анкетирование, интервью, фокус-группа, наблюдение, эксперимент.

Анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления, а также совокупность психических отношений и явлений в организации, куда входит: функциональный и структурный анализ управленческой деятельности; психологические проблемы, возникающие между руководителем и сотрудниками организации; социально-психологический анализ управленческих и производственных коллективов.

Изучает системы управления экономическими и социальными группами рисков, отношениями между ними, связями, элементами, функциями. Развивает знания в области инструментов анализа и оценки предпринимательских рисков, а также даст возможность овладеть навыками применения научных приемов снижения рисков в предпринимательской среде.

Обучает финансовому управлению, участвуя в решении реальных проблем с помощью компьютера; финансовому управлению, участвуя в решении реальных проблем с помощью компьютера; обеспечивает усвоение основных приемов, методов и критериев, определяющих то или иное управленческое решение в области финансов.

Раскрывает сущность психологии менеджмента как область психологических знаний, помогающих осуществить управленческую функцию, как важнейшее условие успешности такого управления стал рассматриваться особый профессионализм и качества личности менеджеров, базирующиеся на специальной научной подготовке, главное в которой – рыночное управление, а не административное.

Обобщает теоретические положения современного операционного менеджмента, казахстанской и зарубежной практики организации производства, оказания услуг и планирования деятельности компании (предприятия, фирмы). Формирует системное представление об управлении операционной деятельностью предприятия (организации). Большое внимание уделяется процессному подходу к управлению и разработке нового продукта (услуги).

Изучает современные концепции, теоретический статус и социальные функции риторики; категориальное пространство современной теории и практики риторики; экзистенциально-нравственный смысл риторики; принципы построения публичных выступлений; методологию и методику ораторского мастерства, методологического анализа феномена ораторского мастерства; креативное использование инструментария публичных выступлений.

Изучает такие темы, как: стратегические проблемы развития производства и структура промышленности; стратегию предприятия, стратегическое управление; стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия; стратегию и техническую политику предприятия; стратегию внешнеэкономической деятельности; стратегию и организационную структуру; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления.

Изучает следующие темы, как: менеджеры и лидеры, составляющие лидерского поведения; как определить черты менеджера и лидера; приемы и способы формирования лидерского поведения; концепции лидерства (менеджмента), некоторые теории лидерства, принципы лидерства, стратегии развития лидеров (менеджеров), ситуационное лидерство, теорию и практику лидерства, межличностные отношения в менеджменте, эффективное использование времени менеджера.

Дает знания по методологии развития эффективных идей и разрешения проблем на основе моделей и методов изобретательского творчества, методологии для создания эффективных, креативных, универсальных и инновационных решений в любых сферах деятельности, технологии освоения и практического применения инструментария ТРИЗ.

Формирует у будущих специалистов глубокие знания по организации и методике проведения анализа форм бухгалтерской, статистической, консолидированной и сегментарной отчетности для обоснованной оценки финансовых результатов деятельности, выявления влияния факторов и причинно-следственных связей, поиска неиспользованных резервов.

Демонстрирует знания и понимание принципов управления бизнес процессами с учетом персональной и социальной ответственности.

Аналитически оценивает информацию в реализации профессиональных и должностных функций на уровне управления структурными подразделениями предприятий.

Применяет навыки межличностного и межкультурного общения для работы в команде в глобальном и национальном контексте.

Использует инструменты и методы управления для планирования и проектирования бизнес систем.

Интерпретирует соответствующие данные и выносит социальные, этические и проектные суждения для обоснования результатов бизнес-деятельности.

Определяет возможности для взаимовыгодного сотрудничества с заинтересованными сторонами с учетом знаний в международном контексте.

Демонстрирует навыки осуществления функций в профессиональной сфере и критически анализирует практику управления бизнес процессами.

Демонстрирует навыки личной и профессиональной этической и социальной ответственности при принятии управленческих и организационных решений в бизнесе.

Планирует процесс управления конфликтными ситуациями внутри организации и с ее внешними заинтересованными сторонами

Использует свой творческий потенциал для повседневной профессиональной деятельности путем самостоятельного саморазвития и самореализации.