8D04112 Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру в Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті

Медициналық қызметтер нарығының маркетингі денсаулық сақтаудағы әлеуметтік басқарудың маңызды элементі болып табылады, сапа шарттары мен бәсекелестіктің қысымына өсіп келе жатқан сұраныс контекстінде ұйым нарықтағы өзіндік мінез-құлық стратегиясын қалыптастыруы тиіс. Пәннің шеңберінде маркетингтік құралдарды және медициналық қызметтерді ұсыну модельдерін қолдану мүмкіндіктері оқытылады, нарықты талдаудың құзыреттілігі, өзара әрекеттесу аспектілері және тұтынушымен ұзақ мерзімді қарым-қатынасты қалыптастыру тәсілдері қалыптасады.

Қазіргі жағдайда тәуекелдерді басқару ұйымның қызметін басқарудағы негізгі процестердің бірі болып табылады. Тәуекел-менеджмент корпоративтік басқару мен көшбасшылықтың бір бөлігі болып табылады, ұйымды басқарудың барлық деңгейлерінде қалай жүзеге асырылуына айтарлықтай әсер етеді. Шешімдерді қабылдау және тәуекелдерді басқару әдіснамасы бойынша теориялық білімді, ISO 31000:2018 халықаралық стандарты негізінде тәуекелдерді басқару жүйесі мен процесін қалыптастыру механизмдерін түсіну дағдыларын, тәуекелдерді анықтау және оларды талдау дағдыларын меңгеру. Жүйені құрудың практикалық дағдыларын дамыту.

"Мемлекеттік-жеке серіктестік" пәнін меңгеру мақсаты: білім алушылардың жеке және мемлекеттік ұйымдар мен тұлғалардың өзара әрекеттестігінің практикалық дағдыларын меңгеру, өндірістік, стратегиялық инвестициялық және инвх қызмет түрлерін ұйымдастыру және жүзеге асыру кезінде тиімді және өзара тиімді ынтымақтастықты қамтамасыз ету.

"Менеджменттегі көшбасшылық" пәнінің мақсаты - жеке, топтық және ұйымдастырушылық деңгейлерде көшбасшылық параметрлерін тиімді басқару саласында әлеуметтік және кәсіби дағдыларды меңгеру, жеке тұлға мен ұйымның мақсаттарын тиімді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін, көшбасшылық әлеуеттің негізінде қызметкерлер мен ұйымның тиімді дамуын қамтамасыз ету үшін басқару құзыреттілігін, қолданбалы біліктер мен дағдыларды дамытуды қамтамасыз ету.

Пән менеджердің қызметін үйлестіруге және жеке тиімділігін арттыруға бағытталған дербес менеджмент негіздерінің бірі болып табылады. Тайм-менеджмент құралдарын пайдалану сондай-ақ жобаларды, қаржыны, шешім қабылдау және қақтығыстарды реттеу тәсілдерін басқаруда тиімділіктің өсуін қамтамасыз етеді, бұл сыртқы ортаның жоғары белгісіздігі жағдайында шешім қабылдауға көмектесетін басқарушыларға үлкен артықшылық береді.

Пән сандық, сапалық және аралас әдістерге негізделген зерттеулерді жүргізу бойынша базалық құзыреттілікті қалыптастыруды, нәтижелердің жеткізілуін және оларды практикалық пайдалануды қамтамасыз ететін мәліметтерді талдаудың әр түрлі құралдарын қолдануды, зерттеу нәтижелерін практикалық қызметте және диссертациялық зерттеу жүргізу кезінде қолдануды қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.

Парақорлықтың алдын алу және анықтау бойынша бірқатар шараларды қамтитын ISO 37001 стандарты негізінде парақорлыққа қарсы іс-қимыл жүйесін енгізу бойынша құзыреттерді дамытады. Бұл шаралар сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясатты әзірлеуді, оқытуды, тәуекел дәрежесін бағалауды және жобалар мен іскер әріптестерді заңдық бағалауды, қаржылық және коммерциялық бақылауды жүзеге асыруды, есептілікті дайындауды және тексеру рәсімдерін жүргізуді қамтиды.

Бұл курсты оқу білім алушыға жанжалдарды басқарудың барлық деңгейлерінде пәндік саласында кең және жүйеленген білім мен дағдыларды алуға, жанжалдарды реттеудің құралдары мен тәсілдерін, жанжалдарды шешудің келіссөз үлгілерін, сондай-ақ жанжалдардың пайда болуы мен шешілуі кезінде психологиялық көмек көрсетудің теориясы мен тәжірибесін игеруге мүмкіндік береді.

Стратегиялық және орта мерзімді жоспарлар кез келген ұйымда даму трендтерін анықтайды, тактикалық жоспарлар ұйымның ағымдағы жұмыс істеуін қамтамасыз етеді осы жоспарлардың негізінде ұйымды басқарудың барлық процесі құрылады. Бұл пән ұйымның барлық кезеңдерінде қызметті жоспарлау, іске асыру және мониторингті дұрыс және тиімді жүзеге асыру үшін қажетті құзыреттерді дамытуға арналған және жоспарлар арасында өзара байланысты құруға, олардың орындалуын бақылауды қамтамасыз етуге арналған.

Пән ұйымдардағы өзгерістерді басқарудың теориялық негіздерін, өзекті концепцияларын зерделеуді және оларды практикада қолдануды қамтамасыз етеді. Пәннің шеңберінде Өзгерістерді басқарудың тиімді үрдістерін, технолонияларды, өзгерістерді ауыртпалықсыз енгізу әдістері мен құралдарын қалыптастырудың практикалық дағдылары қалыптасады және олардың ұйымда өмір сүруін қамтамасыз етеді. Өзгерістерді басқару контекстінде басқарудың жоғары буындағы менеджерлердің рөлі зерттеледі.

Ұйым мен қызметкерлерді басқару үдерісінде коммуникациялық өзара әрекеттестіктің рөлін түсінуді қалыптастыру, ұйымда тиімді коммуникация жүйесін құру, коммуникациялық саясатты жоспарлау және іске асыру техникасы, тиімді коммуниукац-ты қамтамасыз ету бойынша білім мен практикалық құзыреттіліктерді меңгеру. ұйымдағы өзара іс-қимылдың барлық деңгейлеріндегі процесс.

1. А Заманауи ғылыми парадигмалар шеңберінде денсаулық сақтау саласындағы менеджмент саласында іргелі, жүйелік білімді көрсету.

2. В1 Ғылыми зерттеудің жалпы әдіснамалық принциптерін түсінуді, ғылыми зерттеулерді жүргізудің өзекті трендтері мен перспективаларын көрсететін әдістер мен құралдарды қолдану дағдыларын көрсету.

3. B2 Практикалық қызметке табысты енгізу үшін классикалық және жаңа теориялық және практикалық әзірлемелерді, ғылыми тұжырымдамаларды және әлемдік ғылымның пәндік саладағы жетістіктерін талдау.

4. B3 Әртүрлі көздерден алынған ақпаратты сыни бағалау және жүйелеу, оны өңдеу және алынған нәтижелердің қолданбалы қолданылуын табу.

5. B4 Жаңа, күрделі, өлшенетін және қол жетімді мақсаттарды жасау, басқарушылық және кәсіби шақыруларды шешудің жаңа негізделген тәсілдерін ұсыну.

6. С1 Зерттелген пәндердің алдыңғы түрлеріне сәйкес функцияларды орындау тиімділігін қамтамасыз ету үшін денсаулық сақтау ұйымдарын, оның ішінде автоматтандырылған басқару жүйесін әзірлеу және енгізу.

7. С2 Денсаулық сақтау саласының қазіргі және болашақ тенденциялары мен қажеттіліктерін ескере отырып, өзінің кәсіби және жеке дамуын жоспарлау.

8. С3 Денсаулық сақтау ұйымын басқарудың жүйелі тәсілінің құралдарын меңгеру, қойылған мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған ұйым қызметінің тиімді процестерін құру.

9. С4 Денсаулық сақтау саласында пәндік және проффесионалды салаларда басқару шешімдерін қабылдау әдістерін меңгергенің көрсету.

10. С5 Ғылыми жаңалықтар мен әзірлемелерге авторлық және зияткерлік меншік құқықтарын қорғау принциптерін қамтамасыз ету.

11. С6 Жеке тұлғалармен және топтармен, әр түрлі мақсаттармен, мүдделермен, қағидаттармен және ұстанымдармен өзара іс-қимыл жасау дағдысына ие болу.

12. D Жеке тұлғаның, ұйымдардың, денсаулық сақтау саласының және жалпы қоғамның даму жолдарын талдауға, бағалауға дайын және қабілетті болу және осы үдеріске ықпал ету.