8D04111 International DBA в Нархоз Университеті

Курстың мазмұны қақтығыстар мен күрделі жағдайларды талдаудың, алдын-алудың, басқарудың және сындарлы шешудің заманауи әдістерін зерттеуге бағытталған. Жанжалдарды басқару келіссөздер теориясын - стратегиялар мен стильдерді - жұмыспен қамту тұрғысынан ұсынады. Теория мен тұжырымдамалардан басқа, докторанттар анықтық, қауіп, нәсілшілдік, сексизм, әшкерелеу және этика туралы келіссөздер жүргізеді. Практикалық бизнес кейстерді шешу, іскерлік ойындарға қатысу докторанттарға жанжалды жағдайларды болдырмау және шешудің негізгі әдістерін практикада қолдануға мүмкіндік береді.

Курс Стратегиялық жоспарлау және бизнесті дамыту саласындағы үздік тәжірибелерді зерттеуге және қолдануға бағытталған. Модельдерге қоршаған ортаны сканерлеу, стратегиялық мақсаттар мен басымдықтарды қою, өзгерту бойынша іске асыру стратегиялары мен бастамаларын әзірлеу, тиімділікті өлшеу және бағалау, стратегия мен іс-шараларды мүдделі тараптарға (стейкхолдерлерге) жеткізу кіреді).

Курс жиналған деректерден пайдалы нәтижелер алу үшін қажетті деректерді талдаудың негізгі принциптерін терең зерделеуге және қолдануға бағытталған. Докторанттар алынған деректерді талдау құралдарын қолдана отырып, бизнестің нақты мәселелерін зерттейді. Практикалық тапсырмаларды орындау компьютерлік бағдарламалармен (R, Stata, Smart PLS) жұмыс істеу дағдыларын тұжырымдауға, стейкхолдерлермен және әріптестермен жұмыста деректерді талдау құралдарын пайдалана білуге, сондай-ақ компанияның деректер ғылымы саласындағы жобаларына парасатты түрде қатысуға бағытталған.

Пән менеджерлердің басқарушылық және психологиялық мәдениетін қалыптастырудың заманауи тәсілдері мен әдістерін зерттеуге бағытталған. Курс аясында докторанттар басшылар мен қызметкерлер арасындағы өзара қарым-қатынасқа және жалпы компанияның әлеуметтік-психологиялық климатына әсер ететін факторларды анықтау мақсатында жекелеген компаниялардағы психологиялық жағдайлар мен басқару қызметінің ерекшеліктеріне талдау жүргізеді. Практикалық кейстерді сыни талдау, басшылардың жеке тәжірибесінен туындаған жағдайларды талқылау докторанттарға белгісіздік жағдайында жұмыстың тиімділігі мен сапасын арттыру мақсатында қолданбалы психология қағидаттарына негізделген жеке басқару тұжырымдамасын жасауға мүмкіндік береді.

Курс бизнесті зерттеудің сандық, сапалық және аралас әдістерін терең зерттеуге, сапалық өлшемдерге, статистикалық, математикалық және сандық деректерді талдауға бағытталған. Зерттеу проблемасын түсіне отырып, докторанттар алдыңғы қатарлы талдау әдістерін қолдана отырып, мәліметтерді жинайды, талдайды, өңдейді және қазіргі зерттеулер мысалын қолдана отырып, оларды интеграциялайды, іскери зерттеулерге жаңа тәсілдер әзірлейді.

Курс стресске қарсы әдістер мен механизмдерді терең зерттеуге және талдауға бағытталған. Кейстерді, жағдаяттық міндеттерді шеше отырып, докторанттар күйзелісті диагностикалау және жеңу құралдарын, компаниядағы эмоциялық ширығудың алдын алу тетіктерін меңгереді. Курстың мазмұны жанжалды жағдайларды шешу және стрессті басқару алгоритмін дамытуға бағытталған.

Өзгерістерді басқару стратегияларды, болжамдарды және жобаларды басқаруды біріктіреді, бұл ұйымдардың тиімді өзгеруіне ықпал етеді. Докторанттар түрлі мүдделі тараптармен (мүдделі тараптармен) өзара әрекеттесуді және адами, әлеуметтік және экологиялық салдары бар өзгерістердің күрделі процестерін басқаруды үйренеді. Курс әртүрлі пәндер бойынша өзгерістерді басқарудың соңғы түсініктеріне сүйене отырып, қатысушыларға өз ұйымдарында көшбасшы сияқты стратегияларды қалай қолдануға болатындығын бағалауға көмектеседі.

Бұл курс өз ұстанымын дәлелдеу, сендіру және негіздеудегі типтік қиындықтарды анықтауға және жоюға бағытталған заманауи тиімді байланыс әдістерін зерттеуді қамтиды. Ахуалдық міндеттерді шешу докторанттарға тыңдаудың, түсінудің, сендіру мен дәлелдеудің тиімді әдістерін меңгеруге, командада үйлесімді жұмыс істеу үшін стрессті басқаруға және мақсаттарға қол жеткізуде тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді.

Бұл курс шығындарды басқарудың стратегиялық міндеттері мен функцияларын зерттеуге, бизнестің тиімділігін басқару әдістерін бағалауға бағытталған. Докторанттар зерттеу және коммуникация саласындағы заманауи әдіснамаларды қолдана отырып, өз зерттеу объектілеріне эмпирикалық талдау жүргізеді. Практикалық кейстерді шешу докторанттарға басқарушылық шешімдерді жоспарлау және қабылдау мақсатында шығындар тасымалдаушылары туралы деректерді түрлендіруге мүмкіндік береді.

Докторанттар дағдарысты компанияның нарықтағы бәсекелестік артықшылықтарын арттыру үшін пайдалануға мүмкіндік беретін менеджерлердің көшбасшылық әлеуетін дамытудағы жаңа тиімді тәсілдерді зерттейтін болады. Практикалық сабақтар барысында докторанттар тәуекелдерді ескере отырып және ең оңтайлы шешімдер қабылдауға назар аудара отырып, көшбасшылық стратегиялық тәсіл негізінде дағдарысқа қарсы стратегияларды әзірлейді.

Бұл курс менеджерлер ақпараттық технологияларды (АT) таңдау, пайдалану және басқару кезінде кездесетін көптеген қиындықтарды зерттейді. Докторанттар АТ-ны пайдалану тұрғысынан, ең алдымен бизнес стратегияларын іске асыру құралы және бәсекеге қабілетті артықшылықтарға ие болу құралы ретінде (Іскери операцияларды қолдау үшін ғана емес) АТ басқару тұрғысынан сыни талдау жасайды. Кейс-стади тәсілін қолдана отырып, курс АТ және стратегия, АТ және ұйымдастыру, ақпараттық технологиялар активтерін басқару сияқты тақырыптарды қамтиды.

Курс тайм-менеджменттің тиімді жүйесін құру арқылы кәсіби қызметтегі өнімділікті арттыру тетіктерін тереңдетіп зерделеуге бағытталған. Курстың тақырыбы маңызды және шұғыл міндеттерді орындаумен байланысты басымдықтарды белгілеу және күнделікті қиындықтарды еңсеру бойынша стратегиялар, әдістер мен құралдар сияқты мәселелерді қамтиды. Докторанттар жеке және корпоративтік тайм-менеджментті имплементациялау қағидаттары мен тетіктерін зерттейді. Практикалық бизнес-тренингтер уақытты тиімді бөлу және оны пайдалану өнімділігін арттыру дағдыларын алуға мүмкіндік береді.

Бұл курс Бизнес этикасы мен іскерлік қарым-қатынастың қазіргі заманғы тұжырымдамаларын компанияның тұрақтылығына әсер ету тұрғысынан зерттейді. Докторанттар кәсіби этика қағидаларын және ішкі корпоративтік ортадағы этикалық көшбасшылық стандарттарын сыни тұрғыдан қарастыруы керек. Этикалық бизнес модельдерді талдау және бағалау, сондай-ақ практикалық кейстерді шешу негізінде докторанттар компания басшысының іскерлік беделі, имиджі және стейкхолдерлер мен бизнес серіктестермен іскерлік қарым-қатынас мәселелерін көрсететін жеке кәсіби этика модельдерін әзірлейді.

Пәнде компанияның инвестициялық портфолиосы, оны басқару әдістері, оның тиімділігін бағалау әдістері туралы терең білім жүйесін қалыптастыру, сонымен қатар компанияның өз портфолиосындағы инвестицияларды басқарудың практикалық дағдыларын қалыптастыру үшін соңғы ғылыми теориялар мен тұжырымдамалар қарастырылады. инвестиция. Докторанттар өз компаниясының практикалық деректері мен серіктестердің тәжірибесіне сүйене отырып, өзіндік зерттеулер жүргізеді.

Курс докторанттарда тәуекел-менеджмент саласындағы заманауи теориялар мен тұжырымдамаларды зерделеу негізінде тәуекелдерді басқару саласында кәсіби құзыреттерді қалыптастыруға бағытталған. Курс шеңберінде докторанттар компаниядағы тәуекелдерді бағалау мәніне жеке бизнес объектілеріне эмпирикалық талдау жүргізеді, бұл тәуекелдерді басқару саласындағы Талдамалық ғылыми-зерттеу қызметінің дағдыларын бекітуге мүмкіндік береді.

Зерттеу саласындағы заманауи әдіснаманы, деректерді талдау әдістерін пайдалана отырып, ғылыми теорияларды, озық ақпараттық технологияларды (АТ), сондай-ақ кәсіпкерлік қызметтегі инновациялық құралдарды қолдана отырып, практикалық бизнес-міндеттерді шешуге бағытталған қолданбалы зерттеулерді жүргізуге қабілетті.

Компанияның белгісіздік, дағдарыс және әлемдік пандемия жағдайында тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін қажетті өзгерістерді басқару, уақытты басқару әдістерін, қолданбалы психология принциптерін қолдана отырып, күрделі бизнес-проблемалардың инновациялық шешімдерін ұсына отырып, тәуекелдерді ескере отырып, инновациялық даму стратегияларын әзірлеуге қабілетті.

Жаңа идеяларды, басқарушылық шешімдерді жинақтауға; зерттеудің, тәуекел-менеджменттің және деректерді талдаудың заманауи әдістерін пайдалана отырып, компанияның қаржылық және инвестициялық қызметін, жалпы бизнестің тиімділігін талдау және бағалауға қабілетті.

Компанияның инвестициялық портфелін тиімді басқару және оның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін бизнес операцияларында кәсіпкерлік, инновациялар және тәуекел-менеджмент құралдарын пайдалануға және біріктіруге қабілетті.

ИТ технологияларының соңғы жетістіктерін, сондай-ақ іскерлік этика және көшбасшылық қағидаттарын пайдалана отырып, стратегияларды әзірлеу кезінде өзгерістерді басқарудың заманауи әдістерін қолдануға және жылдам өзгеретін ортаны ескере отырып, басқарушылық шешімдер қабылдауға қабілетті.

Қызметкерлердің өнімділігі мен компанияның тұрақтылығын арттыру үшін стресстік және жанжалды жағдайларды басқару, уақытты басқару әдістерін шебер қолдана отырып, озық қарым-қатынас дағдыларын қолдана алады.

Зерттеудің заманауи әдіснамасын, оның ішінде бизнес тиімділігін басқару әдістерін пайдалануға, компанияның бәсекелестік артықшылықтарын қамтамасыз ету үшін көшбасшылық қағидаттары мен басқарудың қолданбалы психологиясын табысты қолдануға қабілетті.

Іскерлік этика және тиімді коммуникациялар қағидаттарын, сондай-ақ бизнес ортадағы күйзелістер мен қақтығыстарды басқару әдістерін қолдана отырып, қызметкерлермен және серіктестермен өзара қарым-қатынаста Кәсіби саладағы проблемалардың стандартты емес шешімдерін таба алады.