7M04107 Ақпараттық технологиялар (EMBA) в С. Өтебаев атындағы Атырау мұнай және газ университеті

Бұл курстың мақсаты студенттер арасында компанияның процестері мен оның қоршаған ортасына стратегиялық көзқарасты қалыптастыру, маркетингтік функцияны стратегиялық басқару құралдарын беру болып табылады. Курсты зерделеу барысында мыналар қаралатын болады: маркетинг компанияның стратегиялық даму құралы ретінде, стратегиялық және операциялық (тактикалық) маркетинг, Стратегиялық талдау әдістері, нысаналы нарықтарды таңдау. Маркетингтің стратегиялық жоспарын әзірлеудің, қаржылық және маркетингтік көрсеткіштерді пайдалана отырып маркетинг-бақылау жүргізудің әдістемелік негіздері жеткілікті түрде егжей-тегжейлі қамтылатын болады.

Пәнді игерудің мақсаты-теориялық білім деңгейін арттыру және қауіптерді бағалау және оларды белгісіздік жағдайында басқару үшін қажетті практикалық дағдыларды игеру, әртүрлі пәндік салаларда өтетін бизнес-үдерістер шеңберінде тәуекелді жағдайларды модельдеу және оларды зерттеуге кешенді жүйелік тәсілді жүзеге асыру, тұтынушылық сұранысты толық қанағаттандыру және экономиканың тиімділігін арттыру мақсатында белгісіздік және тәуекел жағдайында іске асырылатын жобаларды басқару саласында практикалық дағдыларды алу.

Нақты тақырыптар операциялық жүйелерді әзірлеуді, операциялық көрсеткіштерді өлшеуді, сату мен операцияларды жоспарлауды, ресурстарды басқаруды, қорларды басқаруды және жеткізу тізбектерін / құнды жасау ағындарын басқаруды қамтиды. Бұл пән студенттердің қарым-қатынас дағдыларын және мәселелерді шешу және шешім қабылдау кезінде күрделі ақпаратты талдау, қорыту және синтездеу қабілетін дамытады. Әр түрлі бизнес-контекстерде операцияларды басқару теорияларын, концепцияларын және модельдерін бағалау және қолдану; Әр түрлі бизнес-контекстердегі Мүкәммалдың рөлін талдау; Операцияларды басқару қағидаларын және олардың жеткізу тізбегіндегі рөлін хабарлаңыз; Бизнестің тиімділігін бағалау үшін сандық әдістерді қолдану.

Курс: ойлау мәдениетін, қаржылық ақпаратты қабылдау, жалпылау және талдау, мақсат қою және оған қол жеткізу жолдарын таңдау қабілетін иеленуге; қаржылық есептілікті талдауға және негізделген инвестициялық, кредиттік және қаржылық шешімдер қабылдауға; айналым капиталын басқару және қаржыландыру көздерін таңдау саласындағы шешімдерді негіздеуге; қаржылық жоспарлау және болжамдау техникаларын иеленуге; қаржылық жоспарлау және болжамдау әдістерін талқылауға және түсіндіруге мүмкіндік береді. Пәннің мақсаты-білім алушыларды корпоративтік қаржыны жетілдіру және қаржыны басқару саласында батыс және отандық компаниялардың жұмыс тәжірибесін пайдалану бойынша практикалық мәселелерді шешуге дайындау.

Пәнді игерудің мақсаты кәсіпорынның "таланттарымен" жұмыс істеу дағдылары мен дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пәнді игеру барысында студенттер кәсіпорынның таланттарын басқарудың негізгі әдістерімен, технологияларымен және тәжірибелерімен танысады, кәсіпорынның таланттарын тарту және ұстап қалу әдістерін қолдануды үйренеді, кәсіпорынның таланттарын басқару дағдыларын алады. Пәннің мазмұны: "таланттарды басқару" ұғымы, таланттарды басқару жүйесінің элементтері, таланттарды тарту және іріктеу, таланттарды ұстау, таланттарды оқыту мен дамытудың заманауи технологиялары, мансапты дамыту, таланттарды ынталандыру әдістері, жетекші шетелдік және қазақстандық компаниялардың тәжірибесінде таланттарды басқарудың озық әдістері.

Пәнді оқытудың мақсаты білім алушыларда таратылған база жүйелері мен блокчейннің заманауи технологияларын қолдану саласында білім мен дағдыларды қалыптастыру болып табылады. Пәнді зерделеу барысында мыналар қарастырылады: блокчейн технологиясына шолу, блокчейн типтері және өнеркәсіптік мысалдар, блокчейн технологиясының мәні мен ерекшелігі, қолдану аясы, артықшылықтары мен кемшіліктері, дерекқор жүйелерінің әртүрлі түрлері, сұраулар, транзакциялар, таратылған дерекқор жүйелері, қауіпсіздік, криптографияға кіріспе, таратылған тізілім технологиясын қолдану және блокчейн технологияларын шешу үшін индустриялық міндеттер.

Курс тыңдаушыларда қаржыны басқару және инвестицияларды тарту туралы кешенді және жүйелі түсініктерді, компанияның ақша активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу мәселелерін шешу алгоритмдерін пайдалану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі акцент келесі курстармен ұсынылған пәндердің арнайы блоктарына жасалады: айналым активтерін басқару, Корпоративтік активтер, инвестициялық талдау және бизнес-жоспарлау және басқалар.

Курс тыңдаушыларды бизнестегі өздерінің зерттеу жобаларына дайындау мақсатында әртүрлі ғылыми-зерттеу тәсілдері мен әдіснамаларын түсінуді кеңейтуге және тереңдетуге бағытталған. Бұл курс зерттеу проблемасын анықтауға, талқылауға және тұжырымдауға, зерттеудің тиісті зерттеу тәсілдері мен әдістерін (сандық та, сапалық та) таңдауға және қолдануға, сондай-ақ олардың нәтижелерін ұсынуға көмектеседі. Курс барысында студенттер белгілі бір мәселені шешу үшін зерттеу жұмыстарын жүргізудің тәсілдері мен элементтері туралы түсінік қалыптастырады. Олар мыналарды: зерттеу мәселелерін айқындауды; тиісті зерттеу міндеттерін қоюды; зерттеу мақсаттары мен бюджеттік шектеулерді қамтитын зерттеу дизайнын; қайталама және бастапқы деректерді жинауды және құралдарды әзірлеуді ; деректерді талдау әдістерін; алынған нәтижелердің тиімді есептілігін жасауды қамтитын аса маңызды түйінді құзыреттер мен дағдыларды әзірлейді.

Курста көшбасшылық және ұйымдарда топ құру мәселелерін теориялық және практикалық шешудің ғылыми тәсілдері зерттеледі.Курс шеңберінде білім алушы командалық көшбасшылықты қалыптастыру үшін білімді меңгереді, ұжымдық, командалық және топтық еңбектің (жұмыстың) ұқсастықтары мен айырмашылықтарын, командадағы рөлдер (міндеттер) мен жауапкершілікті, командадағы өзара қарым-қатынастардың сапасын, мақсат қою және белгісіздік жағдайында мәселелерді шешу ерекшеліктерін және т.б. тапсырмаларды топтық орындау арқылы ғана емес, теориялық түсіндірулерден ситуациялық тапсырмалар мен кейстік міндеттер (проблемалар) арқылы ментальды сызбаларды әзірлеуге үйренеді. Курс шеңберінде көшбасшылық үшін өзін дамытуға (көшбасшылық стратегияларын білу арқылы), сұрақтарға жауап алуға қол жеткізіледі: - Көшбасшылық қазіргі қоғамдағы гендерлік сезімтал фактор ма? - Қарым-қатынас көшбасшылықтың маңызды факторы ретінде, әртүрлі пікірлерді ескеруді қалай үйренуге болады? - Көшбасшының басқалардың мүмкіндіктерін кеңейтудегі рөлі қандай, серіктестік және нетворкинг дегеніміз не және т. б.

Пән "көшбасшылық" курсының құрылымындағы маңызды болып табылады, өйткені тыңдаушыларды тәжірибелік қызметтегі қақтығыстарды тиімді басқару бойынша білімдермен қаруландырады, ғылыми негізделген шешімдер қабылдау арқылы даулы жағдайға тиімді әсер ету бойынша білім жүйесін қалыптастыруға мүмкіндік береді."Қақтығыстарды басқару"екі позициядан қарастырылады: ішкі және сыртқы. Олардың біріншісі адамның жанжалдағы мінез-құлқын басқарудан тұрады; ол психологиялық сипатқа ие. Қақтығыстарды басқарудың сыртқы жағы осы күрделі процестің ұйымдық-технологиялық аспектісін сипаттайды.

* Оқу пәні теориялық білімді қалыптастыруға, практикалық дағдыларды меңгеруге және оларды бизнесті цифрлық трансформациялау саласында тиімді пайдалануға, цифрлық трансформацияның негізгі трендтері мен бағыттарымен және қолданылатын технологиялармен, цифрлық ұйымдардың қалыптасу және даму заңдылықтарымен (Кремний алқабының компанияларының тәжірибесі, қазақстандық және ресейлік компаниялардың тәжірибесі), компанияның цифрлық трансформациясын басқару негіздерімен танысуға, корпоративтік стартаптар портфелі ретінде цифрлық трансформацияны зерделеуге (әлемдік және ресейлік тәжірибе)бағытталған., Chief Digital Transformation Officer рөлі ретінде сандық түрлендірудің қауіптері мен мүмкіндіктерін зерттеңіз.

Курстың мақсаты-магистранттарда ұйымдағы өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы теориясының негізгі ережелері туралы білім жүйесін қалыптастыру, магистранттарда практикалық қызметте ұйымдық өзгерістерді басқару теориясын қолдану дағдыларын дамыту. "Өзгерістерді басқару" курсы бір жағынан терең теориялық дайындықтың, ұйымның табиғатын, заңдылықтарын, жұмыс істеу және даму принциптерін білу мен түсінудің болуын қарастырады, екінші жағынан, нақты әдістерді, ұйымдастырушылық және басқарушылық құралдарды және ұйымдағы өзгерістерді басқару тетіктерін игеруге арналған жоғары практикалық бағытқа ие. Өзгерістерді басқаруды сауатты ұйымдастыру компанияларға үнемі өзгеріп отыратын әлемге, нарықтағы жағдайға сәйкес келуге мүмкіндік береді.

Пәнді оқытудың мақсаты-процесс ретінде деректерді талдау дағдыларын қалыптастыру және деректерді сақтаудың негізгі құрылымдары мен формаларын зерттеу. Пәнді игеру барысында студенттер Big Data технологиясын қолдана отырып, компанияның бизнес-моделін, ішкі операцияларды, қаржылық тұрақтылық моделін және басқа параметрлерді егжей-тегжейлі талдау дағдыларын алады. Курстың мазмұны: деректерді талдауға кіріспе, аналитикалық ойлау; бизнес мәселелері және деректер туралы ғылым; деректерді талдау инфрақұрылымы, деректер базасы және деректер қоймасы, талдау жүйелерінің функционалдық сыныптары, оңтайландыру жүйелері, сараптама жүйелері; компанияда аналитиканы ұйымдастыру, аналитиканың жобалық және процестік ұйымдастырылуы, Business Intelligence, Business Analytics, Enterprise Decision Management, Data Science және Big Data.

Курстың мақсаты-білім алушыларда жобаларды басқару саласындағы қызметті жүзеге асыру үшін қажетті кәсіби дағдыларды қалыптастыру. Курс аясында мыналар қарастырылады: жобаларды басқару тұжырымдамасы, жобаларды басқару негіздері, жобаларды басқару процестері мен процестер топтары, жобаның өмірлік циклі, оның негізгі кезеңдері, жобаларды басқарудың функционалды бағыттары, жобаларды басқару стандарттары, жоба портфельдерін басқарудың заманауи әдістері және жобаларды басқару кеңсесі, жобаларды басқарудағы ақпараттық технологиялар.

Курс аяқталғаннан кейін білім алушы Agile әдісінің негіздерімен және принциптерімен таныса алады, Scrum әдісі бойынша әзірлеу процестерін құра алады, командалық жұмысты басқара алады, жобаға өзгерістерді жедел енгізе алады, Тапсырыс берушімен тиімді жұмыс істей алады, оның талаптарын анықтай алады.

Курс шеңберінде білім алушы цифрлық экономика және Цифрлық бизнес тұжырымдамаларымен, электрондық нарықтағы маркетингтік қызметтің ерекшеліктерімен, жобаларды икемді басқару әдістемелерімен (SCRUM, XP және т.б.), веб-сайтты әзірлеу кезеңдері мен технологияларымен, сайттар мен порталдарды құруға арналған технологиялармен танысады. Электрондық төлем жүйелері мен сандық төлемдері бар CMS жүйелері.

Курс шеңберінде білім алушы ақпаратты қорғау жүйесін жобалау, құру және аттестаттау бойынша жұмыстарды орындаудың базалық аспектілері мен тәртібін меңгереді; ақпараттық қауіпсіздік менеджменті жүйесін (АҚБЖ) әзірлеу мен енгізудің теориялық мәселелері мен практикалық аспектілерін және кәсіпорынның қауіпсіздік аудитінің бағдарламасын, әдістемесін, рәсімдерін әзірлеу мәселелерін зерделейді; ұйымның коммерциялық құпиясын құрайтын ақпаратты қорғауды қамтамасыз ету негіздерімен, ұйымдағы тәуекелдерді басқарудың негізгі тәсілдерімен және тәуекелдерді бағалау әдістерімен, Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарын ескере отырып, бұлтты есептеу технологияларын қолдану ерекшеліктерімен және олардың қауіпсіздігін қамтамасыз етумен танысу.

Курс аяқталғаннан кейін білім алушы басқарудың неғұрлым тиімді жүйесін құра алады, ішкі аудиттің, бақылаудың және мониторингтің заманауи тәсілдерін біле алады, сыртқы және ішкі аудит үшін мақсаттарды дұрыс қоя алады, шығындарды оңтайландырады, бизнес-процестерді неғұрлым ұтымды құру арқылы шығындарды азайтады, ұйымдық құрылымның бизнес қажеттіліктерінен артта қалу белгілерін біледі.

Курстың мақсаты: магистрантта кәсіпорынды стратегиялық басқару саласында негізгі теориялық білімдер мен практикалық дағдыларды қалыптастыру, сонымен қатар тұрақты емес сыртқы орта жағдайында кәсіпорынды стратегиялық басқару ерекшеліктері туралы түсінік; Кәсіпорынның сыртқы ортасын талдау және ерекшеліктерін (күшті және әлсіз жақтарын) негізге ала отырып, кәсіпорынның қауіп-қатерін бағалау бойынша туындайтын мүмкіндіктерді анықтау бойынша теориялық білімдер мен тәжірибелік дағдыларды игеру.; Стратегиялық талдау негізінде кәсіпорынның миссиясы мен мақсаттарын қалыптастыру қабілетін қалыптастыру, стратегияның ықтимал нұсқаларын, стратегиялық баламаларды әзірлеу әдістерін және кәсіпорынның немесе ұйымның нақты стратегиясын таңдау, стратегиялық бақылау әдістерін зерделеу және бақылау жүйелерін әзірлеу, өзара байланысты және өзара тәуелді әлемде Қазақстан экономикасының даму перспективасының стратегиясын іске асыру.

Курс аяқталғаннан кейін білім алушы өзінің бизнес-идеясын, нарығын, бәсекелестерін бағалай алады, стартаптардың ерекшеліктері мен инвесторлардың оларға қоятын талаптары туралы біле алады, бизнес-идеяны және стартап стратегиясын сипаттауды, оның іске асырылуын негіздеуді үйренеді, сондай-ақ іс-қимыл жоспарын (жобасын) әзірлейді, маркетингтік іс-шаралар жоспарын, оның ішінде қаржылық және кадрлық ресурстардың шектеулілігі жағдайында жобаны бастапқы кезеңде ілгерілету әдістерін пайдалана отырып, тиімділік көрсеткіштерін есептей отырып, қаржылық модель арқылы стартап экономикасын сипаттау әдіснамасын

Курс шеңберінде IT секторды регламенттейтін барлық отандық және халықаралық келісімдер зерделенеді. Курс аяқталғаннан кейін білім алушы IT саласында шарттар жасасуды дұрыс құрастыра және қамтамасыз ете алады; IT саласындағы нормативтік-құқықтық актілерді талдай алады; құқықтық нормаларды талдай, түсіндіре және дұрыс қолдана алады; заңға сәйкес шешімдер қабылдай және заңдық іс-әрекеттер жасай алады; IT саласындағы негізгі практикалық мәселелерді шеше алады.

Бизнес-процесті жүзеге асыруда мәселелерді шешу және шешімдер қабылдау кезінде ақпаратты талдауға, қорытындылауға және синтездеуге қабілетті

Компания Big Data технологияларын қолдана отырып, компанияның бизнес-модельдерін, ішкі операцияларды, қаржылық тұрақтылық модельдерін және басқа параметрлерді талдай алады

Стратегиялық мақсаттарға сәйкес бизнес-процестерді әзірлеуге, бағалауға, басқаруға және сүйемелдеуге, кәсіпкерліктегі операцияларды басқаруға қабілетті

Ақпараттық технологияларды игеру дәрежесін бағалау кезінде әлемдік және қазақстандық практикада IT-саласындағы инновацияларды қолданады

Тиімді IT-стратегияларды іске асыру құралдарын әзірлейді және қолданады

ICO механизмін қолдана отырып, инновациялық жобаға қаражат тарту, инвестициялау кезінде ең қолайлы криптовалюталарды таңдау үшін Blockchain технологиясы туралы білімді қолданады

Цифрлық сауаттылық деңгейін арттыруға және цифрлық ортада қауіпсіз мінез-құлық дағдыларын қалыптастыруға, сондай-ақ цифрлық гигиена нормаларын сақтауға және киберқауіптерді уақтылы тануға және оларға тиімді қарсы тұруға қабілетті.

Жұмыстың соңғы нәтижесін бақылау әдісі ретінде өнімнің тәсілін талдай алады, өнімнің дамуын жоспарлауды зерттейді; өнімді құрудың классикалық, икемді және гибридті әдістері; өнім өлшемдерін жинау және талдау

Үздік шетелдік және қазақстандық кейстер үлгісінде өнімдерді іске қосу және масштабтау стратегияларын құрастыруға қабілетті