7M04102 Менеджмент (профильное направление) в Международная образовательная корпорация

изучение теоретической основы и содержания проектного управления и формирование личностной готовности будущих специалистов реализовывать полученное знание в практической деятельности, изучение теоретических основ и концепций проектного управления в сфере ИТ; развитие личности, его мотивации, готовности к принятию ответственных и грамотных решений

Дисциплина изучает психологические законы управления. Основной задачей психологии управления является анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления. Процесс управления реализуется в деятельности руководителя, в которой психология управления выделяет следующие моменты: диагностика и прогнозирование состояния и изменений подсистемы управления; формирование программы деятельности подчиненных, направленной на изменение состояний контролируемого объекта в заданном направлении, организация исполнения решения.

Дисциплина формирует у магистрантов теоретические и практические основы затрат разноплановой экономической категории, процессом формирования издержек производства и обращения как по местам образования затрат, так и по различным видам продукции и создания на этой основе информации, необходимой менеджеру при принятии оперативных и стратегических решений по планированию, управлению и контролю.

Данная дисциплина изучает основные теоретические понятия HR, способы и методы планирования и организации управления персоналом. Задачи изучения данной дисциплины заключаются в формировании необходимых навыков для эффективного исполнения функциональных обязанностей менеджера или специалиста кадровой службы организации, определении системы управления персоналом организации.

формирование научного представления о современных технологиях маркетинговых исследования в рамках управления комплекса маркетингом предприятием, создание теоретической базы для применения на практике маркетинга в рамках повышения эффективности организации предпринимательской, производственной и сбытовой деятельности хозяйствующих субъектов.

Данная дисциплина позволяет формировать у магистрантов знания в области современных направлений управленческого учета и практических навыков их применения в профессиональной деятельности. Формирует навыки и представления информации управленческого учета для принятия и оценки эффективности управленческих решений различных уровней управления.

В данном курсе изучаются подходы, общие основы, базирующиеся на минимуме обязательных знаний, что даст возможность на основе собственных размышлений выбрать и осмыслить наиболее подходящую для него концепцию (методы, приемы, способы) управления. Предметом изучения в курсе менеджмента выступает управленческая деятельность практикующего менеджера в конкретных условиях, свойственных обществу и организации, возглавляемой менеджером.

Данная дисциплины формирует знание теоретических и методологических основ стратегического менеджмента, развивает практические навыки принятия стратегических решений, в условиях неполноты информации и постоянных изменений внешней среды, умение находить альтернативные варианты в условиях неопределенности.

Целью изучения дисциплины "Цифровые технологии в менеджменте" является изучение теоретических, методических и практических основ функционирования современных цифоровых технологий и информационных систем и их применения в экономической и управленческой деятельности предприятий.

Производственная практика закрепляет теоретические знания, полученные в процессе обучения, приобретения практических навыков, компетенций и опыта профессиональной деятельности по обучаемой образовательной программе магистратуры, а также освоения передового опыта.

Данная дисциплина формирует у обучающихся готовность к исследованию прогрессивных направлений развития профессиональной деятельности в области маркетинга, к анализу, оценке, аудиту маркетинговой деятельности организации, к разработке и контролю за реализацией ее стратегии.

Изучение дисциплины нацелено на овладение будущими магистрами языком для профессиональных и академических целей на продвинутом уровне, что позволит свободно свободно оперировать научно-понятийным аппаратом специальности, расширять научно-информационную базу, овладевать умениями интерпретации научной информации, аргументации, убеждения, академического письма.

Главной целью дисциплины «Финансового менеджмента» является формирование у будущих специалистов в современных условиях фундаментальных знаний в области управления финансами, овладение основными приемами и методам финансового менеджмента, позволяющими оптимизировать структуру финансовых результатов предприятия.

Использовать информационные технологии при проведении моделирования, оптимизации бизнес-процессов и их анализа

Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию, моделировать бизнес-процессы и анализировать модели бизнес-процессов;

Использовать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения;

Описывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность.

Использовать принципы управленческого учета для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли.

Описывать цели и интересы стейкхолдеров проекта; структуру проекта; анализировать риски проекта с применением соответствующих программных средств для решения основных задач управления проектом;

Описывать адекватные стратегическим задачам методы управления и организовывать эффективное использование доступных ресурсов и информации для реализации стратегии компании по результатам стратегического анализа.

Подготовить доклад и обсудить на иностранном языке наиболее типичные проблемы бизнеса, принимать участие в беседе на иностранном языке.

Описывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации с учетом психологических аспектов, связанных с аттестацией, оценкой и переобучением персонала и методов в коммуникациях